Pernahkah kamu mendengar istilah analisis SWOT? Bagi kamu yang menjalani suatu usaha atau bisnis, analisis SWOT pasti sudah tidak asing didengar dan bahkan sering digunakan sehari-hari. Analisis SWOT menjadi salah satu teknik analisis yang biasa digunakan untuk mengevaluasi kondisi perusahaan.
Teknik ini dapat membantu untuk mengidentifikasi bagaimana kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang akan dihadapi suatu bisnis. Dengan mempertimbangkan keempat aspek ini kamu bisa mengevaluasi apakah strategi yang dilakukan sudah efektif atau perlu perbaikan kembali.
Nah pada artikel kali ini akan membahas secara lengkap tentang pengertian analisis SWOT, bagaimana cara melakukannya, serta contoh penerapannya dalam bisnis.
Baca Juga: Panduan dan Cara Menentukan Target Pasar untuk Bisnis yang Efektif
Apa Itu Analisis SWOT?
Analisis SWOT adalah salah satu teknik analisis strategis yang digunakan untuk mengevaluasi empat aspek kritis dalam sebuah bisnis atau proyek. Keempat aspek tersebut yaitu Strengths, Weaknesses, Opportunities dan Threats.
Analisa ini membantu memberikan gambaran yang jelas tentang bagaimana kekuatan dan kelemahan bisnis serta melihat apa yang menjadi peluang dan ancaman bagi bisnis.
Analisis SWOT memiliki peran penting dalam menentukan strategi bisnis yang lebih tepat karena dapat membantu memahami bagaimana posisi bisnis di pasar. Hasil dari analisis SWOT juga dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun strategi bisnis yang lebih terarah dan efektif.
Misalnya, bisnis dapat menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang (S&O) atau mengatasi kelemahan untuk menghadapi ancaman (W&T). Dengan demikian, analisis SWOT bisa membantu bisnis untuk membuat keputusan yang lebih baik dan lebih terencana.
Secara lebih rinci berikut penjelasan dari masing-masing aspek analisis SWOT, yaitu:
- Strengths (Kekuatan): Segala faktor internal yang menjadi kekuatan atau keunggulan dari bisnis. Kekuatan bisa dari berbagai hal yang bisa membuat bisnis lebih unggul dibandingkan pesaing. Misalnya teknologi yang lebih canggih atau lokasi yang lebih strategis.
- Weaknesses (Kelemahan): Segala faktor internal yang dapat menghambat kinerja bisnis atau yang menjadi kelemahannya. Misalnya modal uang kurang atau manajemen yang kurang efektif.
- Opportunities (Peluang): Segala faktor eksternal apa yang bisa dimanfaatkan untuk mengembangkan bisnis. Biasanya peluang bisa muncul dari perubahan permintaan pasar, perkembangan teknologi, atau kebijakan pemerintah yang mendukung.
- Threats (Ancaman): Segala faktor eksternal apa yang berpotensi mengganggu atau menghambat bisnis. Biasanya berasal dari persaingan yang ketat, perubahan regulasi, atau kondisi ekonomi yang tidak stabil.
Analisis SWOT tidak hanya membantu dalam menyusun rencana yang strategis, tetapi juga membantu dalam pengambilan keputusan sehari-hari, sehingga bisnis dapat tetap kompetitif dan adaptif dalam menghadapi perubahan pasar.
6 Cara dan Tips Melakukan Analisis SWOT
Setelah memahami apa pengertian dari analisis SWOT, kamu bisa langsung mengikuti langkah-langkah berikut ini untuk melakukan analisis SWOT:
- Kumpulkan dan Gunakan Data yang Akurat
Sebelum melakukan analisis, kamu perlu mengumpulkan data dan informasi yang akurat. Data ini akan menjadi pondasi utama dalam melakukan analisis ini karena keputusan yang diambil akan berdasarkan data.
Pastikan data yang kamu gunakan sudah tepat dan akurat, karena data yang salah dapat mengarah pada strategi yang tidak efektif. Data ini dapat kamu kumpulkan melalui survei, wawancara, observasi, atau analisis data laporan industri.
Pastikan bahwa data yang digunakan berasal dari sumber yang terpercaya dan diperbarui secara berkala agar analisis dapat mencerminkan kondisi aktual.
- Bentuk dan Libatkan Tim
Jangan hanya menyusun analisis seorang diri, tapi bentuk dan libatkan tim dari berbagai pihak. Dengan adanya tim yang beragam, maka kamu akan mendapatkan perspektif yang berbeda-beda, sehingga analisis SWOT menjadi lebih komprehensif.
Dengan kolaborasi ini kamu juga sekaligus memastikan bahwa tidak ada aspek penting yang terlewatkan. Pastikan kamu membangun komunikasi yang terbuka dan transparan agar setiap anggota tim dapat berkontribusi secara maksimal.
- Fokus Pada Faktor SWOT yang Relevan
Tidak semua kekuatan, kelemahan, peluang, atau ancaman memiliki dampak yang sama terhadap organisasi atau proyek. Oleh karena itu, penting untuk memilah dan menganalisa faktor-faktor yang paling berpengaruh dan memprioritaskannya.
Misalnya, branding yang kuat atau kurangnya inovasi harus dipertimbangkan secara mendalam apakah faktor-faktor tersebut memiliki dampak yang signifikan terhadap kinerja bisnis.
- Gunakan Matriks SWOT untuk Menyusun Strategi
Matriks SWOT berfungsi dalam memvisualisasikan hubungan antara faktor internal (kekuatan dan kelemahan) dan faktor eksternal (peluang dan ancaman). Matriks ini menjadi alat yang efektif untuk merumuskan strategi yang terstruktur dan lebih terarah.
Dengan matriks ini, kamu dapat mengembangkan beberapa strategi seperti memanfaatkan kekuatan untuk mengambil peluang (SxO), mengatasi kelemahan untuk menghadapi ancaman (WxT), atau kombinasi strategi lainnya.
- Buat Skala Prioritas dan Rencana Tindakan
Kamu mungkin telah mendapatkan beberapa strategi yang ingin dijalankan. Namun perlu diketahui bahwa tidak semua strategi harus dijalankan, kamu perlu menentukan prioritas bisnis berdasarkan dampak dan urgensinya.
Jika kamu memiliki rencana tindakan, maka rencana terus harus mencakup langkah-langkah yang jelas mulai dari jadwal pelaksanaan, dan penanggung jawab untuk setiap tugas.
Dengan memiliki skala prioritas dan rencana tindakan yang jelas, suatu bisnis dapat memastikan apakah strategi yang dirumuskan dapat diimplementasikan secara efektif.
- Review dan Evaluasi Secara Berkala
Terakhir, jangan lupa lakukan review dan evaluasi secara berkala untuk memastikan bahwa strategi yang dijalankan cukup relevan dan efektif.
Ingat bahwa bisnis cenderung mengalami perubahan yang cepat, sehingga analisis SWOT dan strateginya perlu diperbarui secara berkala.
Evaluasi ini juga memungkinkan bisa membantu tim dalam mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan atau disesuaikan. Dengan begitu bisnis tetap kompetitif dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Contoh Penerapan Analisis SWOT
Agar memudahkan kamu dalam memahami contoh penerapan analisis SWOT, kamu bisa melihat contoh analisis SWOT berikut ini dari studi kasus brand Indomie:
Contoh Analisis SWOT dalam Bentuk Tabel
| Aspek | Deskripsi |
Strengths (Kekuatan) | – Brand awareness yang sangat tinggi di Indonesia dan mancanegara – Kualitas produk yang konsisten dan harga yang terjangkau – Jaringan distribusi yang luas dan efisien – Produk disesuaikan dengan selera lokal di berbagai negara |
| Weaknesses (Kelemahan) | – Ketergantungan pada bahan baku impor seperti gandum – Biaya produksi rentan naik turun sesuai nilai tukar mata uang – Citra produk sebagai makanan cepat saji yang kurang sehat |
Opportunities (Peluang) | – Ekspansi ke pasar global – Diversifikasi produk untuk tren gaya hidup sehat (misalnya mi rendah lemak) – Kolaborasi dengan influencer dan kampanye digital untuk menarik generasi muda – Mengembangkan varian rasa baru untuk memenuhi preferensi konsumen |
| Threats (Ancaman) | – Persaingan ketat dari merek lokal dan internasional seperti Mie Sedaap dan Nongshim – Isu kesehatan berkaitan dengan konsumsi mi instan (kandungan MSG yang tinggi) – Perubahan regulasi pemerintah terkait keamanan pangan dan label nutrisi |
Contoh Analisis SWOT dalam Bentuk Matriks SWOT
| Strengths | Opportunities |
| – Brand awareness tinggi – Kualitas produk konsisten – Harga terjangkau – Jaringan distribusi luas | – Ekspansi ke pasar global terutama Afrika dan Asia Tenggara – Diversifikasi produk untuk tren gaya hidup sehat – Kolaborasi dengan influencer dan kampanye digital – Pengembangan varian rasa baru – Meningkatnya permintaan mi instan di pasar internasional |
| Weaknesses | Threats |
| – Ketergantungan pada bahan baku impor (gandum) – Rentan terhadap fluktuasi nilai tukar mata uang – Citra produk kurang sehat | – Persaingan ketat dari merek lokal dan internasional – Isu kesehatan terkait konsumsi mi instan – Perubahan regulasi pemerintah terkait pangan dan label nutrisi – Persepsi negatif tentang mi instan sebagai makanan kurang sehat – Fluktuasi harga bahan baku akibat kondisi ekonomi global |
Itulah serangkaian pembahasan mengenai apa itu analisis SWOT. Analisis SWOT adalah salah satu teknik analisis yang sangat berguna untuk mengevaluasi kondisi bisnis dan menyusun strategi pemasaran yang efektif. Dengan begitu bisnis bisa mengambil keputusan yang lebih tepat dan mencapai tujuan dengan lebih cepat.
Nah jika bisnismu sedang membutuhkan bantuan dalam melakukan analisis SWOT atau mengembangkan strategi digital marketing, Croloze Agency adalah jawabannya. Croloze Agency merupakan agensi digital yang telah berpengalaman dalam membantu bisnis memaksimalkan potensi dan keuntungan dengan pemasaran digital yang tepat.
Croloze selalu siap membantumu menyelesaikan permasalahan digital. Yuk segera hubungi kami dengan klik tombol berikut:
- Panduan Lengkap Menyusun Strategi Digital Marketing untuk B2B – 12/06/2025
- Mengenal Cost Per Click (CPC) dalam Iklan Digital – 12/06/2025
- CTA: Definisi, Jenis, dan Contohnya – 12/06/2025